2012年12月4日，中國移動在北京召開2012年班組建設(shè)總結(jié)表彰會，對29家“中國移動班組建設(shè)示范單位”、100個“中國移動卓越班組”和1000名“中國移動優(yōu)秀班組長”進行了表彰。集團公司黨組書記、董事長奚國華，國資委群工局局長謝俊出席會議并講話，集團工會主席、董事黃文林主持會議，集團工會副主席高頌革宣讀表彰決定。
會上，中國移動山西公司、江蘇公司無錫分公司、河南公司商丘市永城分公司集團客戶中心“夢不落天堂”班組、新疆公司網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控維護中心優(yōu)化部優(yōu)化室班組長苗俊分別代表省公司、市公司、卓越班組、優(yōu)秀班組長介紹了班組建設(shè)工作的先進經(jīng)驗與具體做法，從不同層面反映了中國移動班組建設(shè)近兩年來取得的成效。
謝俊在講話中對中國移動的班組建設(shè)給予了充分肯定，認為其在中央企業(yè)班組建設(shè)工作中發(fā)揮了示范作用。他希望中國移動在今后的班組建設(shè)中進一步堅持以人為本，始終著眼做強做優(yōu)，不斷提高基層班組的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和凝聚力，有效提升班組的自主管理水平，增強員工活力與激情，為培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)作出更大的貢獻。
針對班組建設(shè)工作，奚國華從工作體系、工作手段、理論研究、創(chuàng)新力度、文化建設(shè)五個方面總結(jié)了全集團班組建設(shè)工作所取得的成效，并根據(jù)中國移動面臨的復(fù)雜形勢和艱巨挑戰(zhàn)指出：“班組建設(shè)工作是做好‘戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、改革創(chuàng)新、反腐倡廉’三篇文章的基礎(chǔ)保證，也是有效應(yīng)對競爭、加強企業(yè)管理提升、構(gòu)建和諧企業(yè)的重要途徑。”對下一步班組建設(shè)工作，奚國華要求各級企業(yè)做到四個“加強”：加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步推進基層組織建設(shè)；加強標桿選樹，進一步推動管理提升；加強班組長培養(yǎng)，進一步提升員工隊伍素質(zhì)；加強文化培育，進一步促進和諧企業(yè)建設(shè)。
奚國華強調(diào)，當前中國移動改革創(chuàng)新正處于關(guān)鍵階段，要重點提升網(wǎng)絡(luò)能力、營銷能力、管理能力和人的能力，這四項能力的提升都與班組建設(shè)息息相關(guān)，而員工是企業(yè)的最大財富，各級企業(yè)要把對員工的關(guān)愛、重視真正落實到班組。他指出，中國移動在班組建設(shè)中融入了多層次的員工關(guān)愛內(nèi)容，得到了廣大員工的認同，有效提升了員工的工作熱情和企業(yè)歸屬感，各級企業(yè)要重視員工的利益訴求和心理訴求，“不僅要關(guān)注員工的工作，還要關(guān)注員工的生活，不僅要關(guān)注企業(yè)的發(fā)展，還要關(guān)注員工的成長。”
記者獲悉，目前中國移動已在全集團表彰了45家“班組建設(shè)示范單位”、200個“卓越班組”和2000名“優(yōu)秀班組長”。這些先進組織和個人發(fā)揮了積極的典型引路與示范作用，有力促進了班組建設(shè)先進經(jīng)驗的共享、傳播與推廣。( 來源：人民郵電報 作者：素文 百音2012-12-06 中國信息產(chǎn)業(yè)網(wǎng)官方微博)
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