省通信管理局《關(guān)于加快推進(jìn)省直管縣（市）基礎(chǔ)電信分公司體制改革實(shí)行計(jì)劃單列的通知》下發(fā)后，省基礎(chǔ)電信企業(yè)多措并舉、強(qiáng)化保障、穩(wěn)步推進(jìn)，省直管縣（市）通信企業(yè)計(jì)劃單列工作取得積極進(jìn)展。
省移動(dòng)公司印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)省直管縣（市）分公司體制改革工作的通知》，對省直管縣（市）分公司預(yù)算進(jìn)行單列管理，明確省直管縣（市）分公司投資金額、分列工程建設(shè)進(jìn)度，單獨(dú)制定業(yè)務(wù)發(fā)展、營銷資源使用計(jì)劃等提出要求。省聯(lián)通公司制定總體工作方案和5個(gè)單項(xiàng)方案，分步驟落實(shí)預(yù)算管理制度調(diào)整、預(yù)算目標(biāo)單獨(dú)下達(dá)及過程管控，推進(jìn)預(yù)算單列，確定省直管縣（市）分公司年度投資計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資計(jì)劃。省電信公司成立省直管縣（市）分公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組，省直縣（市）分公司領(lǐng)導(dǎo)人員的任免統(tǒng)一在省公司備案，用工編制數(shù)量由省公司核定，同時(shí)加大建設(shè)投入和網(wǎng)絡(luò)集約維護(hù)力度，完善統(tǒng)計(jì)體系。省鐵通公司加大對省直管縣（市）分公司投入，要求在工程項(xiàng)目命名格式中增加省直管縣（市）名稱，將省直管縣（市）分公司投資計(jì)劃等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)單獨(dú)上報(bào)。省鐵塔公司建立分級(jí)溝通機(jī)制，將省直管縣（市）分公司與省轄市分公司并列排名、考核，在資金投入、工程建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)覆蓋等方面給予傾斜。
| 【打印】 【收藏】 【推薦】 【關(guān)閉】 |
