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楊培芳:發(fā)放三張全業(yè)務(wù)牌照 構(gòu)建"3+N+M"格局
河南行協(xié) 2016-01-04 點擊:正在讀取      字體:【 【來源:河南省通信行業(yè)協(xié)會】

近日,中國移動、中國電信與中國網(wǎng)通公布了前三季度運營數(shù)據(jù)。中移動無論在客戶總量及增量,還是在盈利能力及增長幅度等各方面均大幅領(lǐng)先于中電信和網(wǎng)通。前三季度,中電信和中網(wǎng)通的經(jīng)營收入之和尚不及中移動一家。

雖然國內(nèi)固網(wǎng)運營商早在幾年前就進行了轉(zhuǎn)型并取得了一定的成效,中國電信的財報顯示其2007年上半年非語音業(yè)務(wù)收入達到人民幣299.61億元,占經(jīng)營收入的比重達到34.5%。但國內(nèi)電信業(yè)失衡的競爭格局、移動一家獨大的現(xiàn)狀依然沒有改變。在信產(chǎn)部電信經(jīng)濟專家委員會秘書長、著名電信專家楊培芳看來,只有發(fā)放三張全業(yè)務(wù)牌照才能使中國電信業(yè)轉(zhuǎn)型破局。

記者:當前,固網(wǎng)運營商依然陷入了前所未有的發(fā)展困境,在您看來,這是什么原因造成的?

楊培芳:首先這是技術(shù)替代的結(jié)果。其次和分業(yè)經(jīng)營有關(guān),固網(wǎng)運營商經(jīng)營項目過于單一。但是固網(wǎng)運營商經(jīng)營困難并不意味著就面臨死亡,關(guān)鍵是看能否抓住寬帶和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟發(fā)展的機會。目前最重要的機會是無所不在的信息化,現(xiàn)在全世界都在經(jīng)歷從工業(yè)化到信息化的發(fā)展過程。

對固網(wǎng)運營商而言,目前最重要的還是要把握好自己的優(yōu)勢,找到一個切入點,把業(yè)務(wù)和無所不在的信息化結(jié)合起來,不追求一時的繁榮,把品牌建設(shè)做好。

記者:中國移動資金實力雄厚,為什么中國移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展得反而沒有固網(wǎng)好?

楊培芳:從客觀來說首先是中移動語音收入比較高,沒有太大的意愿進行轉(zhuǎn)型。其次從技術(shù)發(fā)展角度來看,信息接入手段越來越多。當然也有市場分工的問題,人們用手機打電話比較方便,但是不可能拿著手機長期上網(wǎng)。大量的信息檢索、應(yīng)用,生產(chǎn)和生活的信息化還要靠固網(wǎng)光纖來解決。

記者:在當前我國分業(yè)經(jīng)營的政策背景下,電信運營商的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型前景如何?

楊培芳:運營商的轉(zhuǎn)型,就是每個運營商要找準和利用自己的優(yōu)勢。很流行的《長尾理論》這本書的觀點就是說社會分工越來越精細化,在這種情況下,產(chǎn)業(yè)鏈越拉越長,你不可能自己搞信息化,不讓別人搞,或者制造帶圍墻的花園。

從國家政策來說,放寬管制是必然的,不可能長期維持分業(yè)經(jīng)營。分業(yè)經(jīng)營只是暫時的,未來走勢就是全業(yè)務(wù)許可。最近,信產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)多次在不同場合提及全業(yè)務(wù)事宜,我想時間已經(jīng)不遠。

記者:中國電信業(yè)當前需要怎樣的產(chǎn)業(yè)布局,要如何優(yōu)化資源配置?

楊培芳:今年討論比較熱的問題,一是資費,還有就是重組。而資費背后涉及到的難題又是重組問題。重組的方案也提了很多,但在我看來,電信業(yè)最終目的必須要形成有效的競爭格局,不管是回歸壟斷,還是充分市場自由競爭,都不符合電信業(yè)的行業(yè)特點。中國電信業(yè)應(yīng)該走適度競爭、有效競爭之路,重組必須建立起有效競爭的市場格局,實現(xiàn)企業(yè)之間的公平和有效競爭。

電信業(yè)不是一般的行業(yè),應(yīng)該是有相當實力的大公司間的競爭,當然有人認為要完全靠市場機制形成充分競爭,但是在目前的情況下還不行,周期太長,成本太高,要兩只手一起抓,市場這只手和政府這只手一起用。

我非常傾向于專家韋樂平提出的“3+1”這個方案,但是還應(yīng)該更前瞻一些,于是我就提出了“3+N+M”方案。具體解釋是三家全業(yè)務(wù)許可運營商加N個有專有優(yōu)勢的運營商(比如鐵通、廣通等),再加M個地域性電信運營商。這個方案的好處是動蕩較小,同時更容易在三個層面(全國、專門、地域)形成有效競爭格局。

我三年前就曾經(jīng)提出,要在我國基礎(chǔ)電信領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)有效競爭格局,需要造就三家全業(yè)務(wù)許可的運營商。原因其一是因為國際上大凡電信改革較為成功的國家,都通過市場和管制的雙重作用,形成主要由三家大運營企業(yè)競爭的格局,有學者總結(jié)出“前三家企業(yè)競爭有效”的定律;其二是從自然哲學可以證明,同一時空中只有三個維度才具備“正交完備性”,如果只有兩個維度可以正交但不完備;多于三維可以完備,但又破壞正交。

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